Новости - Страница 9 из 18 - Конфидент

Осуществление инновационной и инвестиционной деятельности в области промышленности строительных материалов

29 мая в 11.00 приглашаем принять участие в работе круглого стола «Осуществление инновационной и инвестиционной деятельности в области промышленности строительных материалов» и рассказать об опыте и проблемах инновационного развития Вашего предприятия.

Мероприятие проводится по поручению Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга с целью определения основных направлений и проблем осуществления инновационной и инвестиционной деятельности в области промышленности строительных материалов.

Участники круглого стола: представители Комитета по промышленной политике и инновациям, Комитета по строительству, высших учебных заведений, руководители и специалисты строительно-монтажных организаций и предприятий промышленности строительных материалов.

В программе:

1.Понятие инновационной деятельности и инновационной продукции применительно к промышленности строительных материалов.

2. Методика оценки инноваций в области промышленности строительных материалов.

3. Выработка критериев эффективности применения инновационных строительных материалов и технологий.

4. Анализ современного состояния инновационной и инвестиционной деятельности в области промышленности строительных материалов в Санкт-Петербурге.

5. Основные проблемы осуществления инновационной и инвестиционной деятельности в области промышленности строительных материалов в Санкт-Петербурге.

6. Определение основных механизмов стимулирования потребительского спроса на инновационную продукцию промышленности строительных материалов в Санкт-Петербурге.

Вверх, к абсолюту!

Учет аэродинамических и гравитационных показателей, математическое моделирование и первый класс ответственности с учетом коэффициента надежности. Все это потребуется проектировщику в работе. Но речь идет не о самолетостроении, а об инженерных системах в высотных зданиях.

Похвастаться плотной высотной застройкой Санкт-Петербург не может. Причины тому мягкий грунт и жесткий регламент. Однако на 1 февраля 2014 года в городе зафиксировано около 300 зданий высотой 75-100 метров. 10 зданий свыше 100 метров уже построены, пять находятся в стадии строительства и восемь – на согласовании. Причем, кроме двух исторических: Петропавловский и Исаакиевский соборы, остальные «высотки» датируются 2005-2018 гг.

Можно спорить по поводу архитектурной составляющей таких объектов относительно исторической панорамы, одно бесспорно – их уникальность является вызовом для инженера. Ведь 75 метров – это та высота, где заканчивается действие нормативных документов и начинаются индивидуальные технические условия.  Каждая из инженерных систем, а их может быть до 30, потребует специального изучения, принятия нестандартных решений и применения компенсационных мероприятий. Гидравлической устойчивости систем отопления и водоснабжения можно добиться путем разделения на несколько контуров с требуемым рабочим давлением и поквартирной разводки. Гравитационную составляющую учитывают при проектировании системы водоотведения: потребуются установка гасителей скорости и дополнительная шумоизоляция. Наличие технических этажей и децентрализация систем вентиляции и кондиционирования компенсируют большой вес оборудования. Для обеспечения нормального режима электроснабжения необходимы дополнительные источники бесперебойного и резервного питания. Максимальной надежностью должна обладать система противопожарной защиты, ведь для высотных зданий характерны быстрое развитие пожара по вертикали и большая сложность обеспечения эвакуации и спасательных работ.

Поэтому, когда здания стремятся все выше к небесам, мастерство инженера должно стремиться к абсолюту.

Эффективная энергия: как заставить “поумнеть” дома в Петербурге

Экологические и энергетические проблемы, с которыми столкнулся человек XXI века, по идее, должны были его по-настоящему испугать. Но, несмотря на постоянные разговоры ученых об истощении энергетических ресурсов и глобальных климатических изменениях, в нашей стране эти проблемы мало кто считает актуальными. Между тем, во многих странах вопрос рационального обращения с энергоресурсами является одним из самых главных в общегосударственном масштабе. И одним из наиболее важных способов сохранения окружающей среды там считают энергоэффективное строительство.

Экологи уверены, что в самое ближайшее время эта тема заинтересует и россиян. И, если вопросы экологии пока еще не очень сильно волнуют жителя нашей страны, то уж вопрос собственного бюджета, который напрямую зависит от энергоэффективности его жилья, в условиях роста цен на коммунальные услуги не может не вызвать в нем живого отклика.

Пока с «умными домами» (так называют здания, организованные для проживания людей при помощи автоматизации и высокотехнологичных устройств) в России дела обстоят плохо. Отсутствие экономической выгоды для девелоперов, нераскрученность «зеленой» рекламы для потребителей, а также энергетические проблемы России по-прежнему являются основными барьерами для их массового строительства. На вопросы о том, как можно довести до ума экологичное градостроительство в нашей стране и что этому мешает, пытались ответить участники круглого стола, проведенного РБК-Петербург при поддержке Центра градостроительных компетенций РАНХиГС, Объединения строителей Петербурга, Высшей школы менеджмента СПбГУ и компании NCC.

Российская энергетика попала в ловушку

Незнание реального состояния энергетики страны, подкрепленного отчетами специалистов, порождает огромное количество мифов о безнадежности России в энергетическом секторе. Вернуть россиянам надежду на «зеленое» будущее попытался Евгений Гашо, эксперт по вопросам энергоэффективность и энергосбережения Центра градостроительных компетенций РАНХиГС при правительстве РФ.
По словам эксперта, российская политика энергосбережения неорганична, она по-прежнему опирается на ложные стимулы и во многом сопровождается искаженной информацией о реальном положении дел. Главная причина заключается в том, что наш топливно-энергетический комплекс сам затащил себя в ловушку неэффективности. «Вдруг всем показалось, что наша энергетика неэффективна по сравнению с Западом. Но, на самом деле, это было не так. За 20 лет (1955-75 годы) энергокомплекс Советской России выдержал десятикратный рост нагрузки, когда было построено в 10 раз больше жилья, чем в предыдущие годы. Энергетика выдержала этот рост…В последующие годы запас прочности в энергетике удалось сохранить, в основном, благодаря высокому уровню теплофикации в стране (за счет промышленных ТЭЦ)», — напомнил эксперт. Но затем с рынка ушла промышленность, началась приватизация, тарифные войны усугубили сложную ситуацию в коммунальном хозяйстве. В итоге «зависимость от тепла» затащила энергетический комплекс в «ловушку неэффективности». С нами остались мощные энергетические установки, уже не рассчитанные под современные потребности коммунальной сферы, и устаревшие нормативы, которые нельзя изменить.

Теперь догнать Запад можно только, если привести в порядок собственные стандарты работы коммунального комплекса. И Е.Гашо уверен, что резервы для этого у страны есть. Но, во многом,«озеленение» зависит от сознательности самих людей: от конечных потребителей и энергетиков до застройщиков, говорит он.

О том, что потенциал у страны есть, говорил и Александр Свинолобов, директор по развитию компании«NCC Жилищное строительство». Он в своем выступлении порадовался тому, что наша страна по объему потребления не так далека от европейских показателей. Проблема, по его словам, заключается в действующих нормативах, которые завышены.
»В настоящее время в российской действительности существует разрыв между нормативами и реальными потребностями жильцов. Надо отметить, что в последнее время наблюдается позитивная тенденция на сближение теории и практики. К примеру, в Ленинградской области нормативы потребления холодной воды были снижены с 320 литров до 242“, — отметил эксперт. По его мнению, мы стоим в самом начале пути, и для развития энергоэффективных технологий нужна совместная работа бизнеса и власти».

Экономический смысл и пиар

Руководитель проекта «Будущий Петербург» Елена Кром попыталась понять денежную сторону вопроса и мотивацию девелоперов переходить на энергоэффективное строительство. На соответствующий вопрос Е.Гашо признал, что все энергосбережение не окупается так быстро. По его словам, новые технологии теплоснабжения вообще могут окупаться за 30-100 лет. «Не топливо дорогое, деньги дорогие. Если мы говорим о новых энергоэффективных домах, то они не сильно удорожат квадратный метр, если он стоит 80-90 тыс руб., а не 30 тыс. Важно найти свое решение, нужен инжиниринг», — заметил эксперт.

Сергей Цыцин, архитектор, член правления Russian green building council, в свою очередь, призвал всех отказаться мыслить «категориями Плюшкина» и начать думать о стратегической экономии. По его словам, мы не должны быть заложниками рыночной ситуации и нашей сформировавшейся в годы перестройки психологии.

Он уверен, что решение проблемы должно найти государство. Именно власти должны разработать четкую программу стандартов строительства. «Когда застройщики строят новые объекты, кто мешает властям предъявить им жесткие требования, как, например, в Скандинавии? Планку надо поднимать и забыть о минимальных требованиях», — сказал архитектор. Последние исследования, по словам Цыцина, показывают, что люди готовы к «зеленым» решениям, если с ними работать. Пиар – мощное средство пропаганды, считает эксперт, в условиях, когда клиенты не сильны в инженерии.

Директор по развитию компании «Л1» Надежда Калашникова, в свою очередь, заявила, что основной экономический мотиватор внедрения энергосберегающих технологий – дорогой тариф. «Пока тарифы за коммунальные услуги сохранятся на таком низком уровне, нет никакой мотивации, чтобы внедрять энергосберегающие технологии», — сказала она.
Александр Свинолобов заметил, что компании создают продукт для потребителя, то есть будущего жильца, и соответственно вопрос экономической целесообразности внедрения «зеленых» технологий — это вопросы экономии потребителя на коммунальных платежах и его экологической сознательности и готовности платить за вещи, которые позволят ему сократить расходы в долгосрочной перспективе. С развитием культуры потребления и ответственности людей будет расти востребованность зеленых технологий, считает эксперт.

Петр Кузнецов, директор ООО «Конфидент», при этом отметил, что девелоперские компании зачастую проявляют меньший интерес к «зеленых проектам» из-за их удорожания. Речь может идти об увеличении квадратного метра на 970-1500 руб. «Потребитель не потянет. А обосновать эту стоимость мы не сможем», — пояснил он.

Представитель НП «Объединение cтроителей СПб», директор ООО «Бюро экологического проектирования» Станислав Свечин считает, что достичь ликвидности проекта можно за счет осведомленности конечных потребителей и профессионалов.
Представители «Лахта-центра», для которых вопрос энергоэффективности высотного здания является ключевым, также вступили в дискуссию о зеленом строительстве. По мнению начальника управления по проектированию проекта «Лахта-центр» Юлии Гуляк, интеллектуальные решения позволят сэкономить до 40% энергии в здании. Эксперт привела в пример раздельный сбор мусора на территории строительства: с одной стороны, экономия в несколько миллионов рублей, которую можно получить от такой практики, не столь существенна для крупного проекта, особенно учитывая огромное число административных согласований, но с другой стороны — подобные решения позволят сохранить экологию и создать комфортные условия для работы.

Зеленое строительство – антиэкологично?

Александр Карпов, директор центра экспертиз ЭКОМ, повернул беседу участников круглого стола в неожиданное русло. Эксперт обозначил его провокационным вопросом: «Любят ли акулы строительного бизнеса природу или это только пиар?» и попытался найти на него ответы.

Он начал с того, что в Европе и Америке к вопросу «зеленого» строительства подходят серьезнее, чем у нас: там изучают изменения климата, проводят экологический аудит, оценку воздействия на окружающую среду и прочее. «У нас ничего нет, зато есть какие-то модные требования», — сказал он.

Далее эксперт объяснил присутствующим, как на самом деле происходит осознание «зеленого» строительства в России. «Самое главное – это комфортное жилье без воздействия на здоровье. Отсутствие шума, чистый воздух, изоляция и прочее. Также важно, чтобы дом был в зелени. Такие проекты уже пытаются продать», — рассказал А.Карпов. Но, на самом деле, по мнению директора ЭКОМ, такие проекты получаются антиэкологичными. «Чем больше поделены здания, тем дороже выходит их эксплуатация. В этой связи плотная застройка противоречит понимаю экологичности», — считает он.

«Более того, если поставить дом рядом с природным объектом, то нужно уничтожить его часть. А это уже разрушение ландшафта», — отмечает он. В целом эксперт считает, что при попытке строителей сделать застройку энергоэффективной от термина «зеленого» строительства стоит вообще отказаться.

«Экология строительства и градостроения: потребности города и планы компаний»

В западном мире зеленые подходы и технологии получили такое распространение, что выражение «зеленое строительство» теряет актуальность – иного строительства уже попросту нет. В России, наоборот, проблематика «зеленого строительства» только начинает быть актуальной. Многие компании заявляют, что реализуют ресурсоэффективные и экологичные проекты. Это, безусловно, шаг вперед, поскольку несколько лет назад таких заявлений было крайне мало. Но насколько в реальности глубоко проникновение зеленых подходов в российскую и в том числе петербургскую практику строительства? Какие подходы и технологии максимально нужны городу, и какие – популярны среди компаний? Задача круглого стола – дать экспертную оценку сегодняшней ситуации в сфере зеленого строительства, спрогнозировать ее развитие и дать рекомендации по улучшению существующей практики.

В мероприятии запланированы доклады директора Центра градостроительных компетенций РАНХиГС при Президенте РФ Ирины Ирбитской, эксперта по вопросам энергоэффективности и энергосбережения Аналитического центра при Правительстве РФ Евгения Гашо, члена правления RuGBC (Russian green building council) Сергея Цыцина.

Темы для обсуждения на круглом столе:

• Достаточна ли скорость «озеленения“ сознания российских девелоперов и российскойпрактики строительства? Что ограничивает эту скорость? Каков прогноз темпа расширения“зеленых» тенденций в России, Москве и Петербурге в ближайшие годы?

• «Зеленое строительство» для PR и для сути дела. Часто ли девелоперы внедряют«зеленые»технологии только для саморекламы?

• Экономика ресурсоэффективных технологий: окупается ли их внедрение в России вприемлемые сроки? Продаются ли ресурсоэффективные объекты (квартиры, частные дома,офисные и торговые комплексы) лучше, чем обычные?

• Государственное стимулирование: какие несколько шагов должно сделать государство прямо сейчас?

С современной вентиляцией дышать можно даже на Петроградке

Внедрению современных инженерных систем в жилых новостройках препятствует ограниченный спрос. Однако в последние пару лет объекты категории «комфорт», «бизнес“ и “премиум» обеспечивают инжиниринговым компаниям больше заказов, чем сектор коммерческой недвижимости. О том, станут ли покупатели платить за удобства, если вновь наступят трудные времена, рассуждает Петр Кузнецов, директор ООО «Конфидент».

Мы больше 20 лет занимались поисками тех, кому были бы интересны современные инженерные системы. Пытались нащупать спрос в Москве, Петербурге и других городах. Я лично этим занимался и видел устойчивое отсутствие интереса к теме у жилищных девелоперов. Посчитав себестоимость, многие сразу заявляли, что им этого не надо. Были и такие застройщики, которые внедряли одну-две системы — ровно столько, чтобы привлечь внимание к своему продукту, то есть это был маркетинговый ход. Объемы строительства жилья эконом-класса нарастали, а единственная возможная инновация в этом сегменте — сделать квартиры дешевле дешевого. Мы загрустили, и было отчего.

Однако в последние полтора-два года ситуация понемногу выходит из тупика. На рынке стало больше жилья комфорт- и бизнес-класса, а также элитных комплексов. По нашим подсчетам, в Петербурге уже около 1 млн «квадратов» такой недвижимости. В этих сегментах работает конкуренция, причем не ценовая, а связанная с качеством продукта. Появились девелоперы, жизненно заинтересованные в инновациях. Потому что, если ты хочешь продавать свой продукт по 200 000 рублей за метр, в проект придется вложить лучшее из инженерных достижений.

Потребитель «подрос», у него уже не первая квартира, он знает, чего требовать. Приходит и спрашивает:«А чем я буду дышать на Петроградке?» — «Воздухом!» — «Вот это меня и смущает!» Клиент становится мощным драйвером для внедрения современной инженерии.

И хотя в портфеле «Конфидента» есть такие объекты, как аэропорт Пулково или гостиница Four Seasons, около двух лет назад я перенастроил компанию на работу с дорогим жильем. Этот рынок растет активнее, чем офисный или гостиничный.

Вопрос, что именно на нем востребовано. Ведь все эти годы инженерные компании, желая увеличить финансовые показатели, пытались внедрять «умные дома», «зеленые» технологии, аккумуляторы холода и пр.

В списке товаров и услуг, которые неожиданно стали нужны девелоперам, ничего этого нет. Инновации появляются там, где стоит реальный потребитель. И только те, которые найдут отражение в повседневном бытовом комфорте.

Прежде всего, востребовано все, что связано с вентиляцией. В первый раз провести через экспертизу механическую приточновытяжную вентиляцию в жилом доме было безумно трудно. Мы сделали это несколько лет назад вместе с компанией NCC. Проект «лежал» в экспертизе полтора года. Теперь проще, но все-таки экспертиза требует трех-четырех месяцев работы профессиональной инженерной фирмы. Если вентиляция сделана с умом, она увеличивает себестоимость квадратного метра всего на 1200–1300 руб. Но есть риски.

Например, трудно сдать объект в эксплуатацию. Или — спроектировали систему приточно-вытяжной вентиляции, убрали вытяжные шахты, увеличили продаваемую площадь — прекрасно! Отлили коробку, а инженер не смог решить вопросы с экспертизой, не согласовал. То есть слабый специалист способен в принципе убить весь проект. А подключение сильного инженера на этом этапе сдвинет срок сдачи объекта на год. Если девелопер работает по 214-ФЗ, такая задержка — это деньги, причем немалые.

Поэтому эти системы вентиляции и рекуперации тепла пока применяют редко. И я думаю, что еще лет 15 нам работать с этой темой. Но потенциал у нее большой. Есть ведь вентиляция с увлажнением воздуха, есть такая, которая дает приток чистого воздуха, содержит разнообразные фильтры и т. д.

С вертикальной разводкой отопления вроде покончили, но не совсем. Есть еще дома бизнес-класса, где она присутствует. Однако это пережиток. Разводка должна быть только горизонтальной, причем современная — с хорошими коллекторами и нормальным управлением. Появилось несколько домов с тепловыми квартирными пунктами. Это замечательно, потому что дает возможность самостоятельно управлять климатом в квартире независимо от отопительного сезона. Бывает холодное лето. Если в семье есть пожилые люди, которые мерзнут даже при 18 градусах, вы можете обогреть их комнаты.

Есть масса качественных решений в части водопровода и канализации. Чтобы их применить, нужен только девелопер, который захочет наполнить дом такими опциями и будет уверен, что удорожание квадратного метра на 3000–4000 руб., возложенное на потребителя, не станет критичным. При нынешнем уровне цен на жилье такое увеличение уже не делает погоды. По крайней мере, для тех 5% клиентов, которые в состоянии приобрести квартиры категории выше, чем «эконом».

Эти 5% — небольшой, но уже ощутимый показатель. Даже при общем ухудшении экономической ситуации и уменьшении объема денег на рынке, а это неизбежно, они будут инвестировать в качественные проекты.

Важно понимать, что такие клиенты готовы платить не за экономию, а за удобство. Долгое время инженерные компании и чиновники считали, что инновации должны сводиться к энергоэффективности. По-моему, это ошибка. Надо думать, в первую очередь, о комфорте, о новом уровне качества жизни. Даже если он обходится чуть дороже с точки зрения энергопотребления. Нефти и газа в ближайшее время у нас явно не станет меньше. И проблема экономии будет стоять не так остро, как проблема технологического отставания.

Люди выбирают жилье эконом-класса лишь потому, что на лучшее у них нет денег. Если бы государство как регулятор обеспечило ипотеку под 5% на 25 лет, история была бы другой. На таких условиях купить квартиру по 85 000 руб./м² вышло бы в полтора раза дешевле, чем по 55 000 руб. при нынешних ипотечных ставках. А в 85 000 руб. за “квадрат» уже можно заложить современную инженерную«начинку».

Открыты продажи воздуха

Еще полтора-два года назад, при продажах жилья бизнес- и элит-классов, основными показателями престижности и комфорта были вид из окон, гибкость планировок и ухоженные парадные с консьержами. Сейчас, почетное второе место на маркетинговом пьедестале, сразу за месторасположением, прочно заняла оснащенность современными инженерными системами.

Еще полтора-два года назад, покупателей интересовали возможность сноса перегородок или быстрой установки кондиционеров, отчего новое здание моментально обрастало уродливыми грибами наружных компрессорных блоков и теряло внешний вид. А слова рекуперация или инфильтрация, которые сегодня можно встретить на рекламных плакатах в метро, скорее отпугивали или требовали долгих разъяснений, почему в стоимость квадратного метра включена стоимость воздуха. Как же сложно было убедить покупателя, что показателем комфортного пребывания в помещении является не высота потолков, а микроклимат.

Еще сложнее было доказать, в органах государственной экспертизы, эффективность и безопасность инновационного решения. Первую систему механической вентиляции с рекуперацией тепла, для жилого комплекса шведской компании NCC, мы согласовывали около года. Пришлось обосновать десятки замечаний, в т. ч. о шуме от работающих рекуператоров, надежности системы при отключении электричества, простоте и удобстве эксплуатации.

Сегодня сроки рассмотрения подобных вопросов снизились до трех-четырех месяцев и стоимость инженерных систем в дорогих домах постепенно приближается к стоимости инженерных систем бизнес-центров класса А. При этом стоимость проектирования увеличилась несущественно, на 70-100 руб. на кв. м. Нагрузка на бюджет возрастает только на этапе монтажа, на две-пять тысячи руб. на м², ведь купить высококачественные оборудование и материалы дешево – не возможно.

В зарубежных странах применение современных инженерных решений в жилых зданиях – норма. Их популяризация в России только стартовала, но можно с уверенностью сказать, что воздух уже начал продавать квартиры.

Внедрение передовых и экономичных строительных технологий

28 апреля 16.30-18.00, гостиница Прибалтийская, зал Green 5+6

Конференция «Внедрение передовых и экономичных строительных технологий»

Вопросы для обсуждения:

• Снижение издержек за счет использования энергоэффективных технологий
• Современные технологии строительства и и государственная экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий
• Оптимизация затрат на строительство. Методы быстро возводимых конструкций Монолит vs панельное строительство
• Применение современных технологий для достижения сжатых сроков строительства по низкой цене без потери качества. Контроль качества в производстве и строительстве
• Бетонный рынок. Кризис неплатежей. Бюджетное финансирование, кредитование застройщиков, продажи

Модераторы:

Евгений Богданов, генеральный директор, RUMPU

Александр Орт, председатель комитета по качеству и безопасности строительства при Координационном совете по развитию строительной отрасли СЗФО, генеральный директор ООО «Негосударственный надзор и экспертиза»

К дискуссии приглашены:

Владимир Земляков, начальник отдела экспертизы архитектурно-строительных решений и результатов инженерных изысканий «Управление государственной экспертизы ленинградской области»

Андрей Бибиков, генеральный директор ООО «Такси Бетон»

Юрий  Федоров, директор Ассоциации «Бетон Северо-Запад»

Александр Батушанский, генеральный директор ЗАО «Решение»

Игорь Плетнев, заместитель генерального директора ЗАО «ГССК»

Петр Кузнецов, Генеральный директор ООО «КОНФИДЕНТ»

В поисках сбалансированого решения

По мнению экспертов, охлаждение рынка связано с макроэкономическими причинами: экономика и страны, и города если не падает, то медленно стагнирует, а значит, новым арендаторам взяться пока неоткуда.

Несмотря на это, по данным компании ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate, начиная со второго квартала 2014 года ожидается ввод в эксплуатацию 16 проектов совокупной арендопригодной площадью 183,8 тыс. кв. м. В структуре новых проектов преобладают офисы класса A, доля которых достигает 63,4%(16,3% – в классе B+, 20,3% – в классе B). Территориально основной объем ввода придется на Петроградский и Московский районы города – 31,8 и 23,8% соответственно. По некоторым оценкам, общее предложение качественной офисной недвижимости в Петербурге превысило показатель 2,5 млн кв. м. В стадии строительства находятся еще примерно 40 бизнес-центров площадью около 450 тыс. кв. м.

«Газпром» и все-все-все

Главный двигатель из новых арендаторов – «Газпром», а также его дочерние структуры. «В 2014 году большое влияние на формирование спроса на офисные площади будут, как и раньше, оказывать структуры«Газпрома». Так, в течение года возможен переезд компании «Газпром межрегионгаз“, а также целого ряда сторонних подрядных организаций газовой монополии», – полагает директор по развитию компании ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate Александр Веселов.

Но уже сейчас по объему арендуемых площадей лидируют компании энергетического сектора, а также сферы информационных технологий. Они же формируют основной спрос на офисные помещения класса А.«Но высокая доля строящихся бизнес-центров этого класса поднимает уровень вакантных площадей до 15-20%», – уточняет генеральный директор УК «Унисто-Петросталь» Арсений Васильев. Как подсчитали в компании ASTERA, в первом квартале 2014 года средний уровень вакансии по всем классам составил 10,5%. По сравнению с концом 2013 года он увеличился на 1,4%.

«При этом за год (с апреля 2013-го по март 2014-го) показатель увеличился на 4,1%», – подчеркивает Александр Веселов. В бизнес-центрах класса A уровень вакансии на конец первого квартала составил 17,4%, в классах B+ и B – 6,4 и 7,3% соответственно. Всего в конце первого квартала на рынке свободно более 240 тыс. кв. м качественных офисных площадей в функционирующих объектах. «Максимальная доля вакантных площадей зафиксирована в деловом районе „Центральный-2“ – 30%. Столь высокий уровень вакантных площадей объясняется тем, что вышедшие на рынок в прошлом году проекты еще не успели заполниться арендаторами. Подобная тенденция также относится к деловому району «Московский проспект» – вакансия там составляет 22%», – подсчитала руководитель отдела офисной недвижимости компании Knight Frank St. Petersburg Марина Пузанова.

Рост уровня вакансии в сегменте качественных БЦ связан с большим объемом ввода новых объектов, полагают эксперты. «В результате в текущем году превалирование предложения над спросом сохранится. В связи с этим рост уровня вакансии в высококачественных БЦ продолжится, изменение арендных ставок будет незначительным. При текущей ситуации говорить о качественном росте спроса на рынке офисной недвижимости в краткой среднесрочной перспективе не приходится», – резюмирует Александр Веселов.

С ним частично согласен руководитель отдела исследований компании JLL в Санкт-Петербурге Владислав Фадеев: «Рынок в ближайшие полгода будет оценивать масштаб санкций, которые применят к России в связи с событиями на Украине. Пусть для офисного рынка Петербурга это влияние не настолько явно, как для московского, так как у нас существенно меньше присутствие крупных офисов международных компаний, тем не менее любое сокращение спроса достаточно заметно для рынка. Конечно, как и в последние пару лет, общие статистические показатели существенно улучшает переезд структур „Газпрома“, и этот фактор будет также очень важным для рынка в ближайшее время».

В сегменте бизнес-центров класса В уровень вакансии гораздо ниже – чуть более 5%, но здесь арендаторы предпочитают нецентральные районы, обладающие хорошей транспортной доступностью, – Московский и Красногвардейский. Наиболее востребованными в первом квартале 2014 года являлись офисы площадью 200-500 кв. м. Доля заявок от крупных компаний на помещения площадью от 1 тыс. кв. м – около 6%.

Впрочем, эксперты уверены: сейчас хорошее время для приобретения офисных проектов для собственных нужд. Так, в начале апреля стало известно, что ГК «ЦДС» стала новым собственником бизнес-центра«Аполло» на проспекте Добролюбова, купив его у Fort Group. Как рассказали в компа- нии, ЦДС самостоятельно займет почти все площади: офис застройщика разместится на 4 тыс. кв. м, еще 2 тыс. кв. м будут сданы в аренду. «Этот объект меня давно интересовал, мы вели переговоры о покупке еще с прежним собственником», – уточняет глава ЦДС Михаил Медведев.

Политика и цены

Специалисты отмечают небольшие изменения в коммерческих условиях на рынке офисной недвижимости. По данным JLL, в течение 2013 года средние рублевые аренд- ныеставкивырослина8%вклассеАина5%– в классе В. В ситуации ослабления рубля, которое наблюдалось еще в конце прошлого года, рост долларовых ставок был ниже – на 3% в классе А и на 1% в классе В. За первый квартал 2014 года средний уровень запрашиваемых арендных ставок практически не изменился, рост ставок аренды, номинированных в рублях, в классах А и В составил 0,6-0,7%. Однако, учитывая произошедшее значительное ослабление российской ва- люты, при пересчете ставок в долларовый эквивалент наблюдается существенное их снижение – на 6,6%. «Заметное изменение курса валют в начале года незначительно повлияло на ценовую политику на рынке офисной недвижимости, так как ставки установлены преимущественно в рублях», – говорит управляющий директор PM NAI Becar Наталья Скаландис. Так, по ее данным, в классе А арендные ставки с учетом НДС и эксплуатационных расходов равны 1,5 тыс. рублей за 1 кв. м. В классе В+ ставки равны 1 тыс. 280 рублям за 1 кв. м. В бизнес-центрах класса В сегодня можно арендовать помещения в среднем за 950 рублей за 1 кв. м, в классе С – за 830 рублей. «Мы входим в системный кризис, который неизвестно сколько продлится. В конце года увидим спад ВВП на 3%. Так что новых рабочих мест создаваться не будет, а значит, необходимости в новых офисных площадях нет. Что касается валютных ставок, то их уровень сохранится. Ниже 1 тыс. рублей в классе В ставки никто опускать не собирается», – уверен финансовый директор УК «Сенатор» Андрей Ростовцев. Впрочем, по мнению управляющего партнера УК «Теорема» Игоря Водопьянова, рассуждать о том, стоит снижать ставки или нет, не имеет смысла: «Это происходит естественным путем за счет инфляции. То есть если вы их не повы- шали, то они уже снизились примерно на 7% сами по себе».

Смена профиля

Большинство объектов, заявленных к сдаче в 2014 году, будут введены в классе А, что может спровоцировать дальнейший рост вакансии в данном сегменте, рост конкуренции и, как следствие, снижение арендных ставок. Еще одним способом конкурентной борьбы может стать пере- заключение договоров  с  арендаторами в пользу долгосрочных договоров. О таких намерениях уже заявили ряд компаний, на- пример сеть петербургских бизнес-центров «Сенатор». Компания намерена заключать контракты по аренде сроком от трех до десяти лет.

Впрочем, участники рынка видят выход для девелоперов в перепрофилировании проектов. «Правда, сейчас, в отличие от кризиса 2008 года, когда вместо офисных комплексов удавалось согласовать жилые кварталы, девелоперы крайне стеснены в возможностях. Городские власти более не готовы на подобные глобальные перемены. Теперь вместо офисов можно попробовать согласовать только апарт-отели, да и то с большими сложностями», – говорит исполнительный директор СК «С.Э.Р.» Павел Бережной. Судя по всему, по такому пути пойдет «ВТБ девелопмент»: компания намерена вместо гостиницы в составе МФК «Невская ратуша» построить апарт-отель. Что касается оставшихся офисных зданий «Невской ратуши», то их судьба пока неясна. Об этом на открытии первой очереди заявил вице-президент ВТБ Александр Ольховский.

Еще один пример – многофункциональный комплекс Docklands на Васильевском острове. По словам директора ГК «Балтийский Монолит» Светланы Петровой, Docklands будет состоять из гостиницы, двух бизнес-центров и трех корпусов апартаментов. Всего, по данным Colliers International, сейчас анонсировано строительство около 1 млн кв. м офисных площадей классов А и В. По мнению Арсения Васильева, перепрофилирование может пойти по нескольким путям: «Так, в центре города, где высокая стоимость земли, будут появляться торгово-офисные центры, в которых на первых этажах будет расположен торговый центр, а остальные используют под другие функции, например под офисы».

Основная функция объекта будет зависеть от локации. Например, в местах с хорошей проходимостью имеет смысл сосредоточиться на торговой функции. Если проходимость не очень высока, но у места хорошая транспортная доступность, то одной из основных функций будет офисная. Возможно и совмещение трех форматов – торговля, офисы, апартаменты – с ориентацией на иностранные или региональные компании, которые снимают жилье для своих сотрудников. «В целом направление развития МФК является достаточно перспективным: собственник снижает риски заполнения комплекса арендаторами, диверсифицируя предложение, при этом привлекательность комплекса может вырасти для арендаторов при условии пересекающихся потоков клиентов», – считает Арсений Васильев.

Петр Кузнецов, генеральный директор компании «Конфидент»:

Современную картину в сфере коммерческой недвижимости я бы описал двумя словами – поиск баланса. С одной стороны, доля офисов, которые претендуют на современный уровень комфорта, постоянно растет. С другой стороны, нестабильное состояние экономики заставляет бизнес стремиться к снижению лишних затрат. Однако, в результате поиска сбалансированного решения, все больше проявляется серийный подход к объектам. 95% бизнес-центров – это типовой архитектурно-инженерный набор, где качественные изменения не значительны.

Несколько лет назад под «качеством» понимали модные зеленые технологии, а  экологические сертификаты девелоперы использовали, как кирпичик в маркетинге своих объектов. Нельзя забывать, что в отличие от России, зеленое строительство на Западе является не частью рекламной кампании, а частью правил рыночной игры, на которую завязаны нормы проектирования.

Для российского рынка, наиболее рациональным и эффективным решением может стать комплексный инженерный подход, при котором внутренние системы будут способны подстраиваться под индивидуальные  потребности обитателей офисов, тем самым создавая условия для повышения производительности труда.

При оптимальном сочетании микроклиматических условий, общие и локальные дискомфортные ощущения будут отсутствовать более чем у 80 % людей, находящихся в помещении. Это окажет положительное психофизиологическое воздействие, снизит утомляемость, позволит сохранить высокую работоспособность. Современное разнообразие технических средств позволяет варьировать показатели микроклимата, от минимально необходимых улучшений исходных данных до максимально возможных. Но главным критерием является возможность индивидуального регулирования параметров температуры, влажности, воздухообмена, освещения. По наиболее скромным оценкам при усовершенствовании системы вентиляции, рост производительности труда составит около 6%. Учет же совокупности всех показателей микроклимата обеспечит рост до 20%.

Потенциально рынок таких решений большой и интересный. Но спрос на них еще не сформировался, поскольку не сформировался основной посыл: комфорт на рабочем месте нужен не только конкретному человеку – работнику, он помогает арендатору заработать. Осталось только внедрить в его голову мысль о возможности сменить парадигму и начать искать баланс не между требованиями уровня комфорта здания и экономической ситуацией, а между требованиями уровня комфорта сотрудников и экономикой собственной компании.

Девелоперы рассказали, почему Шушары – не Силиконовая долина

Уже сейчас почти половина всего жилья в Петербурге строится в рамках проектов комплексного освоения территорий. Эксперты говорят, что в будущем эта доля только возрастет, несмотря на общее сокращение свободных территорий под застройку. Однако «комплексными» эти проекты можно назвать лишь условно – сами девелоперы признают, что большинству реализованных в городе КОТов не хватает инфраструктуры, а качество жилой среды в них явно не дотягивает до европейского.

По мнению ряда строителей, переломить ситуацию могло бы государство, пойдя по примеру западных стран, где развитием территорий занимаются специально созданные официальные структуры. Другие уверяют, что через несколько лет у них появятся новые технологии и подходы к освоению масштабных территорий, а рыночная конкуренция не позволит экономить на качестве. Однако в обоих случаях время играет против Петербурга. Пока застройщики будут набираться опыта, а государство – изобретать очередные механизмы, город продолжит покрываться спальными гетто.

Ничего кроме цифр

До 70% жилья в Петербурге к 2016г. будет строиться в рамках комплексного освоения территорий (КОТ). Такой прогноз дал гендиректор компании Peterland Юрий Зарецкий в ходе круглого стола «Новый городской квартал: разнообразие функций, диверсификация рисков. Эффективное проектирование города в рамках КОТ» проекта РБК «Будущий Петербург», организованного совместно с Центром градостроительных компетенций РАНХиГС при президенте РФ. Эксперты круглого стола – ведущие девелоперы и архитекторы Петербурга – обсудили, какие возможности и угрозы несет сегодня городу комплексное освоение.

По словам Ю.Зарецкого, в конце 2013г. доля КОТ среди строящихся в Петербурге объектов составляла 42%, в Ленобласти – 25%. К 2016г. эксперт прогнозирует ее рост до 60-70% в городе и 40-50% в области. Всего по состоянию на конец 2013г. в Петербурге было заявлено 83 проекта КОТ общей площадью 68 млн кв. м, в Ленобласти — 20 проектов на 13,3 млн кв. м. В качестве КОТ эксперт рассматривает проекты, предусматривающие возведение не менее 250 тыс. кв. м жилья.

Подобный размах подчеркивает актуальность темы качества современных проектов комплексного освоения. Сегодня же, по словам гендиректора компании «СПб Реновация» Артура Маркаряна, многие девелоперы при формировании проектов КОТ не думают всерьез, какие люди будут жить в этих кварталах, с какими жизненными интересами, где они будут работать, как захотят отдыхать. Но это, полагает эксперт, не вина бизнеса, поскольку регулятором градостроения и развития территорий должен быть город.

Освоение без комплексов

Фактически, комплексному освоению территорий в Петербурге, как и в России в целом, не хватает главного – комплексности. Коммерческий директор компании «Главстрой-СПб» Алексей Гусев привел в пример мировой опыт, где КОТ предполагает создание достаточно автономных территорий, где близко находятся рабочие места. Если в российской модели КОТ – это, преимущественно, жилье, то европейская и англосаксонская модели включают также создание рабочих мест. «Фактически, Силиконовая долина – это проект комплексного освоения территории», – отметил он.

В сегодняшней российской действительности, по словам А.Гусева, комплексного освоения в глобальном понимании не так много, и эти проекты находятся еще в процессе создания, например, Сколково. «В Петербурге проектов такого масштаба нет, и без поддержки государства их создание затруднительно. В тех проектах, которые есть в нашем городе, основной драйвер – это жилищное строительство», – подчеркнул он.

Гендиректор ЗАО «Найт Фрэнк Санкт-Петербург» Николай Пашков высказался более резко: «Я не понимаю, о какой комплексности мы вообще говорим». По его словам, достаточно взглянуть на проекты первых КОТ, реализованных в Петербурге. «Сколько там живет людей? Сколько при этом застройщик для этих людей построил детских садов, школ? Сколько создал мест приложения труда для них? Я живу недалеко от одного из проектов и наблюдаю за ним. Там, где должна быть социальная инфраструктура, там пустыри с кучами грязи. Улично-дорожной сети нет вообще. Утром и вечером стоят огромные пробки на въезд и выезд из комплекса», – рассказал эксперт.

Самое печальное в этой ситуации – то, что она диктуется экономической логикой проектов. По словам Н.Пашкова, взяв участок в 100-200 га, девелопер будет строить максимум жилья с минимумом необходимой инфраструктуры «не потому что он плохой, а потому что логика рынка такова, что если он не будет этого делать, придет кто-то , кто будет и просто купит дороже этот участок, поскольку увидит возможность продать больше площади».

Один за всех

Чтобы решить эту проблему, Н.Пашков предлагает отказаться от порочной практики совмещения в одном лице «ленд-девелопера, который готовит территорию, и застройщика зданий, который является конечным бенефициаром от выхода площади». В качестве ориентира он назвал европейские и американские проекты, в которых мастер-планированием занимается специальная структура, а застройщики уже возводят жилье, бизнес-центры и другие объекты в рамках отдельных лотов.

По словам гендиректора «СПб Реновация» Артура Маркаряна, в других странах таким ленд-девелопером зачастую выступает государство. «Если посмотреть на опыт Швеции, Англии, Франции, государство берет на себя роль координатора, где задает очень четкие параметры. Государство вкладывает свои деньги в создание инфраструктуры и возвращает вложения при продаже отдельных участков. В этом есть и плюсы и минусы, но в результате возникает гармоничная среда», – рассказал он. Впрочем, от властей Петербурга девелопер хотел бы получить хотя бы четкую и внятную стратегию развития: «Нам нужна ясность, куда движется город, что он хочет из себя представлять через 5, 10, 20 лет, кто потенциальный житель города, какова должна быть социальная среда для него. Высокого стандарта развития территорий на государственной уровне еще нет, существующие на данный момент нормативы и законодательные решения не нацелены на создание качественной среды в рамках проектов комплексного развития территорий».

Естественное развитие

В свою очередь, директор компании «Конфидент» Петр Кузнецов согласен с тем, что грамотная градостроительная политика государства стала бы хорошей поддержкой для девелоперов, но невысоко оценивает шансы на позитивные изменения в ближайшем будущем. Впрочем, по его словам, есть надежда на рост качества КОТов за счет эволюции самих девелоперов.

«Лет через 7-8 участники рынка пожнут плоды профессионального роста, и эти плоды приведут к тому, что в нашем городе будет некоторое количество очень состоятельных, очень крупных, финансово мощных девелоперов. Они не будут бежать непосредственно за рынком, не будут строить по максимуму жилья и делить его на клетушки», – считает эксперт.

Эту тенденцию отчасти подтвердил председатель правления ГК «РосСтройИнвест» Игорь Креславский, отметив, что уже сегодня новые проекты КОТ в лучшую сторону отличаются от своих предшественников:«Нужно разделять проекты КОТ, которые были начаты 5-6 лет назад, когда еще не были выработаны нормы и, действительно, были допущены нарушения, и современные проекты, в которых гораздо лучше все учтено. Я думаю, за ними перспектива».

Однако не все эксперты разделили оптимизм девелоперов. Так, Николай Пашков хотя и согласился с тем, что профессионализм и ответственность девелоперов будут расти, но подчеркнул, что это очень длительный процесс. «Рынку недвижимости России уже более 20 лет, а мы до сих пор находимся в полузачаточном состоянии», – напомнил он. И сегодня, по его словам, ситуация в периферийных районах не позволяет надеяться на быстрые позитивные изменения.

Новый городской квартал

Модель КОТ – комплексного освоения территорий – появилась в противовес точечной застройке. Предполагалось, что получая для освоения большую территорию, соответствующую одному или нескольким кварталам, девелоперы (при поддержке городских властей и муниципалитетов) будут создавать город, а не просто массивы жилых зданий. Но количество земли не перешло в качество проектов: комплексность освоения пока не достигнута, и КОТ стало синонимом большого «спальника». Периодически даже звучали мнения, что КОТы вредны, так как увеличивают размер загубленных городских пространств, и реализацию этой модели надо прекратить

Вместе с тем, еще три года назад группа девелоперов в рамках проекта «Будущий Петербург» подняла тему полицентричного Петербурга. По этой концепции, город должен состоять из самодостаточных микрорайонов, со своей атмосферой и разнообразными функциями – таким образом, чтобы жители работали, отдыхали, пользовались необходимыми услугами в пределах пешеходной досягаемости от дома. В тот момент концепция полицентричности казалась правильной, но не актуальной.

За последние несколько лет необходимость формировать полифункциональные кварталы стала общим местом в градостроении. Когда говорится «городской квартал», автоматически подразумевается, что в нем представлены разные функции. Для девелопера переход к полифункциональному освоению территорий означает, в том числе, диверсификацию рисков, что крайне важно в условиях нового экономического кризиса. Но в том, как на практике можно перейти к проектированию и строительству кварталов нового типа, остается много неясного. Цель круглого стола – сформировать представление о типах будущих городских кварталов Петербурга и о моделях реализации таких проектов.

Темы для обсуждения на круглом столе:
• Экономика проектов КОТ: влияние кризиса и варианты антикризисных моделей;
• Многообразие форм городских кварталов, новые подходы к проектированию;
• От проекта «спальника» – к проекту городского квартала: как осуществить переход? Создание институтов сотрудничества заинтересованных сторон в целях развития территорий.

Антагонисты объединились ради будущего Петербурга

Петербургские застройщики задумались о доступных квартирах

Усиливающийся кризис ставит застройщиков в условия жесткой конкуренции, когда лозунги о социальной ответственности бизнеса и робкие попытки приблизить стоимость жилья к понятию доступности сменяются прагматичными расчетами, на чем можно сэкономить, чтобы заинтересовать избирательного и с каждым днем беднеющего покупателя. Сейчас в Петербурге наблюдается несколько ажиотажный спрос на массовое жилье, который эксперты связывают с валютными колебаниями и неуверенностью потребителей в других инвестиционных инструментах. Однако интенсивная и сжатая во времени реализация отложенного спроса через несколько месяцев поставит перед строителями задачу, где теперь найти покупателя и как привлечь его.

Оживленная дискуссия на круглом столе «Экономика доступного жилья», который открыл очередной цикл встреч в рамках проекта РБК «Будущий Петербург», показала, что застройщики располагают резервами, которые могут оптимизировать экономику проекта, снизив стоимость квадратного метра при сохранении качества жилья. Однако для того, чтобы большинство россиян смогли решить квартирный вопрос, нужны комплексные усилия властей, которые не должны ограничиваться узкой сферой предоставления жилья немногочисленным категориям граждан.

Не роскошь, а место проживания

Жилье считается доступным, если семья из трех человек, собирая три года свои зарплаты, может купить квартиру площадью 54 кв. м, такие данные привела Ирина Ирбитская, директор Центра градостроительных компетенций РАНХиГС при президенте РФ.

Обсуждая текущий уровень доступности жилья в Петербурге, участники согласились, что для большинства горожан квартирный вопрос до сих пор остается открытым и сложным.

Коммерческий директор «Главстрой СПб» Алексей Гусев считает, что жилье всегда остается востребованным и актуальным для всех слоев населения. Хотя, по его словам, сейчас люди находят возможность купить квартиру даже при скромных доходах с помощью ипотеки. «Это подтверждается тем, что у нас покупают люди с доходами около 70 тысяч на семью в месяц. Люди с относительно невысокими доходами, с нормально работающими двумя взрослыми могут позволить себе приобрести квартиру», — рассказал представитель компании.

Похожую оптимистичную позицию высказала начальник отдела продаж «БФА-Девелопмент» Светлана Денисова: «У меня тоже достаточно оптимистичный взгляд. Качество наших покупателей очень сильно изменилось. Если раньше это были преимущественно предприниматели, то в настоящее время это и служащие, и наемные менеджеры».

Бабушка в залог

С другой стороны, исполнительный директор ЗАО «Общественно-деловой центр Охта» Александр Бобков указал на то, что семья с доходом 70 тыс. руб. в месяц в состоянии выплачивать ипотеку, только выплатив большой первый взнос из старых семейных активов. «Бабушки и дедушки отказывали себе во всем, и их имущество явилось первым взносом. Но сейчас люди даже среднего возраста имеют разнообразные предметы потребления и откладывают все меньше и меньше. Все хотят комфорта. Этот кредит заканчивается. Буквально десятилетие, и все», — полагает бизнесмен.

Шеф-редактор «Недвижимость и строительство Петербурга» Дмитрий Синочкин привел данные опроса, согласно которому 67% горожан не удовлетворены своими жилищными условиями, но только 16% имеют возможность приобрести жилье. Первый вице-президент ГК «Балтрос» Олег Еремин также поддержал мнение, что для подавляющего большинства населения жилье недоступно. Директор по развитию строительной компании Л1 Надежда Калашникова указала на сокращение предложения городского жилья в хорошей локации, рядом с метро, обеспеченного всей необходимой инфраструктурой. Сокращение предложения, в свою очередь, ведет к снижению доступности.

Время — деньги

Как пессимисты, так и оптимисты признают, что в условиях изменившейся макроэкономической ситуации и обострившейся конкуренции нужно искать резервы для оптимизации затрат. «Сейчас мы войдем в ситуацию, когда со всех сторон нас поджали, в том числе в связи с сильно изменившейся макроэкономической ситуацией, мы окажемся в стадии в лучшем случае стагнации, и в любом случае все эти резервы изыщем», — подчеркнула С.Денисова.

А.Гусев, в свою очередь, отметил, что большую часть затрат (60%) в себестоимости строительства приходится на строительно-монтажные работы (СМР).
Сдержать цены на квадратные метры, по мнению эксперта, можно за счет масштабных проектов (таких как, например, «Северная долина») и высоких темпов строительства. «Мы сегодня строим большие 25-этажные дома за два года. Поэтому мы можем продавать жилье по доступным ценам», — пояснил А.Гусев.

Доступность внаем

Альтернативное решение проблемы предложил директор центра экспертиз «ЭКОМ» Александр Карпов. По его мнению, в понятие доступного жилья нужно включать не только покупку квартир, но и аренду жилья, как это принято в западных странах. «У городских властей есть резервы к снижению барьеров для выхода на этот рынок новых квартир», — убежден эксперт.

Однако сейчас у девелоперов нет большого желания строить доходные дома и вообще связываться с рынком аренды, поскольку сейчас предложение на нем представлено в значительной части случаев квартирами от собственников, у которых не было инвестиционных затрат на приобретение сдаваемого жилья. «Таким образом, в расчете приемлемой арендной платы практически не участвует главная составляющая — возврат вложенных средств. У такого типа сдаваемого имущества есть масса недостатков, но конкурировать с такой арендой невозможно», — посетовал А.Бобков.

По словам бизнесмена, для развития цивилизованного сегмента аренды жилья необходим устойчивый спрос на него и готовность потенциального арендатора платить за жилье арендную плату, компенсирующую инвестору текущую рыночную стоимость денег. «Для запуска такого процесса необходимо либо дождаться заметного изменения конъюнктуры рынка недвижимости (падение спроса на покупку жилья, ужесточение условий предоставление ипотеки, дополнительная нагрузка девелоперов и так далее), либо помочь данному процессу административно. Городские власти, при желании, могут существенно облегчить девелоперам реализацию такого рода проектов», — полагает А.Бобков.

Чиновничья скрипка

В целом, большинство девелоперов полагает, что резервы для повышения доступности жилья нужно искать не в их кармане. «Нужно понимать, что первая скрипка у городских властей, и резервы нужно искать там», — отметила Н.Калашникова. «Политика, которую ведет город в отношении социальной инфраструктуры — строительство школ, детских садов за счет инвестора — это шаг к тому, чтобы сделать жилье еще менее доступным», — убежден О.Еремин.

Эту точку зрения поддержал и гендиректор «Архитектурной мастерской Цыцина» Сергей Цыцин. Он полагает, что бизнес пошел бы даже на снижение нормы прибыли, если бы видел предсказуемость в судьбе своих проектов. В качестве негативного примера архитектор привел проекты ЮИТ, Setl City и ГК«Пионер» в Приморском районе, которые оказались под угрозой из-за планов Смольного по созданию там же фанзоны для гостей Чемпионата мира по футболу в 2018г. «Доступность жилья — это показатель эффективности функционирования системы государственного управления», — подвел итог данной ветви дискуссии директор компании «Конфидент» Петр Кузнецов.