Речь пойдет о сдвигах и трансформациях, происходящих в жилом, коммерческом и производственном сегментах рынка. Мир меняется, и рынок, конечно, тоже. «Санкции»,«импортозамещение», «самоизоляция» — все это только слова, прикрывающие глубинные процессы. Понимая их суть, можно грамотно перестроить работу компании, найти новые зоны спроса, снизить риски.
Круг спорных вопросов:
Деньги. Западные источники капитала не перекрыты, но обмелели. Это меняет политику отечественных банков: заемные деньги дорожают. Государство (в отличие от 2008 года) пока не спешит помогать ни банкирам, ни промышленникам.
Как в этой ситуации строить эффективные финансовые модели, планировать бизнес?
Где найти проектное финансирование на приемлемых условиях?
Можно ли в жилищном секторе снова рассчитывать на рост ипотеки (потому что банкам тоже надо на чем-то зарабатывать)?
Клиенты. Как оценить перспективы внутреннего спроса на жилье, когда доходы падают, но и доверие к рублю падает тоже, и квадратные метры становятся сбережениями? Как будут вести себя рынки доступного и дорогого жилья, загородной и коммерческой недвижимости? Какой продукт будет заметен на фоне избыточного предложения? Как его продвигать? Какие схемы продаж будут эффективны и востребованы? Качество управления многоквартирным домом как способ управления продажами. Апартаменты будут востребованы за счет спроса на жилье или инвестиции?
Рестораны закрываются из-за проблем с поставками, торговые сети пересматривают стратегии развития. Что будет с арендными ставками и ценами в стрит-ритейле? Для кого строить бизнес-центры класса А, если западных арендаторов в Петербурге все меньше? Какие проекты в коммерческой недвижимости будут заморожены, у каких инвесторов есть шансы не только выжить, но и преуспеть? Поможет ли опора на отечественного производителя наполнить индустриальные парки?
Технологии. Кондиционеры и прочее «умное» оборудование пока не попали в списки запрещенных товаров, однако растущий курс евро действует не хуже санкций. Что можно делать на отечественном рынке без ущерба для качества, а без чего (в обозримой перспективе) не обойтись? Как быть с замещением зарубежной «инженерки» и качественных отделочных материалов? Каким образом без глобальных вложений можно повысить привлекательность объектов в условиях роста конкурентности? Могут ли экодевелопмент и энергосбережение стать не просто модными трендами, но и реальными механизмами экономии для девелоперов?
Идеи. На усложняющемся рынке девелоперы все чаще вынуждены браться за комплексные проекты, задумываться о качестве городской среды – этого требует покупатель. Но такие проекты дороже и реализуются дольше. Начинается конкуренция идей и градостроительных решений. Сначала мы пытались копировать европейский опыт, теперь понятно, что его надо приспосабливать к местным реалиям.
В дискуссии примут участие: девелоперы (развиватели), финансисты (ростовщики), консультанты(советчики), оценщики (оценщики), архитекторы (зодчие), ритейлоры (купцы) и другие уважаемые персоны.
Модераторы встречи: Анастасия Ясинская, главный редактор газеты «Недвижимость и строительство Петербурга», и Дмитрий Синочкин, шеф-редактор газеты «Недвижимость и строительство Петербурга».
Как обычно, серьезность дискуссии будет уравновешена живостью изложения: ведущие потребуют заменять иностранные термины – отечественными, спикеров украсят сувенирными лаптями и т.д.